Türk Lojistik Devi Çevre Dostu Uygulamalarıyla Sektöre Örnek Oluyor
Lojistik sektörünün önde gelen firmalarından Logitrans Lojistik, çevreye duyarlı taşımacılık çözümleriyle “Yeşil Lojistik Belgesi” almaya hak kazandı. Bu önemli belge, şirketin sürdürülebilirlik alanındaki kararlı adımlarının bir göstergesi olarak öne çıkıyor.
Yeşil Lojistikte Yeni Standartlar
Logitrans Lojistik yetkilileri, aldıkları bu belgeyle ilgili şu açıklamayı yaptı:
“Sürdürülebilir bir dünya için yeşil lojistik adımlarımızı hız kesmeden atmaya devam edeceğiz! Bu belge, çevre dostu taşımacılık vizyonumuzun sadece bir başlangıcı.”
Logitrans’ın Çevreci Lojistik Stratejisi
✔ Karbon Ayak İzi Azaltımı:
- Filo optimizasyonu ve alternatif yakıt kullanımıyla emisyonlar düşürülüyor.
✔ Enerji Verimliliği:
- Depo ve tesislerde enerji tasarruflu sistemlere geçiş yapıldı.
✔ Sürdürülebilir Taşımacılık:
- Çok modlu lojistik çözümleriyle çevreye olan etki minimuma indiriliyor.
✔ Uluslararası Standartlar:
- Yeşil lojistik denetimlerinden başarıyla geçerek küresel normlara uyum sağlandı.
Yeşil Lojistik Neden Önemli?
Uzmanlara göre lojistik sektöründe:
✅ 2025’ten itibaren çevre dostu uygulamalar zorunlu hale gelecek
✅ Müşteriler, sürdürülebilir taşımacılık yapan firmaları tercih ediyor
✅ AB Yeşil Mutabakatı gibi düzenlemeler, çevreci lojistiği şart koşuyor
“Logitrans’ın bu adımı, Türk lojistik sektörü için bir dönüm noktası” diyen sektör analistleri, diğer firmaları da benzer uygulamalara davet ediyor.
Öne Çıkan Başlıklar:
🔹 %100 Çevreci Filo Hedefi: 2027’ye kadar tüm araçlar elektrikli veya hibrit olacak
🔹 Yenilenebilir Enerji Yatırımları: Lojistik merkezlerinde güneş enerjisi projeleri başlatılacak
🔹 Müşteri Odaklı Yeşil Çözümler: Çevre dostu taşıma seçenekleriyle tedarik zincirleri yeşilleniyor
Sektörün Geleceği “Yeşil Lojistik”te
Logitrans’ın bu başarısı, Türkiye’de lojistik sektörünün sürdürülebilir dönüşümüne öncülük ediyor. Şirket yetkilileri, “Yeşil lojistik artık bir tercih değil, sektörün geleceği” vurgusuyla yatırımlarını sürdüreceklerini açıkladı.
